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每个人都可以学习产品，然而，BAT大牛进行365天贴身引导带路的机遇，并非每天都存在。起点学院此次推出的“365天”成长计划，将产品经理在职场中的进阶道路，从独立打拼的非正规途径，转变为具备体系、拥有领路人的快速通道。

大牛带队 告别闭门造车

不少产品新人最为苦恼的便是无人带领，碰到问题只能自行于网上零零散散地搜寻答案，效率低下且极易偏离方向。此次起点学院径直邀请了诸如BAT等位于一线的互联网公司的厉害人物，他们不光操持过日活达千万的产品，还踏足过无数新人正深陷的困境。

以往的时候，若想听这些极为厉害人的分享，若非花费高昂价格去参与线下举办的峰会，那就只能去瞅见零碎稀少的二手资料。当下借助这个为期365天的计划，这些大牛几乎变身为你的贴身指导老师，从进行需求分析着手，到实行版本迭代，一步步亲自带着你完整走过一个产品的生命周期，完成整个流程。

全年规划 拒绝三天打鱼

在市面上众多的课程里，存在着不少是为期数日或者几周时间的短期集训形式，当人们在学习这些课程的时候，会处于一种情绪激昂满腔热血的状态，然而一旦学习结束，而后回归到工作岗位上，先前那股热情满满的劲头很快便消散不见了，最终特别难以真正地将所学内容内化为自身所具备的能力。与之不同的是，此番计划把时间跨度拉长至一整年，其目的在于要达成将学习转化成一种如同吃饭喝水那般自然而然成为日常固定行为模式的习惯。

1年的时间之中，课程内容会按照先后顺序相继展开，从最为基础的工具运用，跨度前进到高级的用户增长策略，每个月之间都有明确表明的学习主题还有目标。此番长周期间的浸泡式学习，能够帮忙为你构建起坚实稳固的知识体系，并非像以往那般的情况，今日学习Axure这款工具，明日阅读《人人都是产品经理》这类书籍，知识全部呈现为零散分散的状况~

实战驱动 不玩虚头巴脑

单单听闻理论并无实际用处，产品经理所具备的能力乃是于接连不断的一个个具体项目之中磨砺而得的。此计划极为着重实战，在每个阶段均规划了与真实工作场景有着高度相关性的实战任务，从而促使你能够即刻将刚刚学到的知识予以运用。

像比如说在进行用户调研的那个模块当中呢，那些很厉害的人会讲述他们当年是凭借着几个关键的问题从而挖掘出用户真正需求的情形。而后呢你得自己去寻觅用户交谈 ，把那个调研以后获得的成果整理制做成文档然后递交上去 ，之后导师就会给到你具体内容方面的批改及建议。这样的一种包含“学习 - 实战 - 反馈”性质的闭合环 ，乃是促使能力得以提升最为快速的途径。

社群共进 找到同路人

从事产品工作最怕感受到孤独，特别是小公司的产品经理，也许整个公司当中就只有你在做这个，连一个能进行讨论的人都不存在。加入这个成长规划，就等同于进入了一个具备高质量的产品人社群，其中都是和你一样满怀渴望取得进步的同行。

在社群之中，大家能够一块儿去剖析最为新颖的 APP 功能，去数落那些违背人性常理的设计，彼此相荐职场工作机遇。当你于项目进程里遭遇阻碍之时，在群内呼喊一声，或许会有十几位同学为你提供思路，这般携手共进的感受，能够助力你前行得更为长远。

思维升级 掌握底层逻辑

诸多的人辛辛苦苦工作了足足三五年，所执行都是隶属于执行级别的事活，只要老板示意去抄谁那就如命般地照抄，丝毫就从不曾花心思去寻思功能潜藏后边的种种逻辑思维。那些极为厉害的专业人事真正有望能向普罗大众所能给予的，并非某一个按钮具体该摆放于何处这般范畴的事，却是他们针对思考计各类思考问题的特定方式，这便也就是通常所说的那所谓的“产品感范畴之物”。

会有那些人，领你去详尽回顾下，你往昔搞砸的或者做成功的产品，告知你那时是怎样做出决策的，是依据什么样的数据与分析来进行决策的。一旦你掌握了这些基础理念，重新审视市面上的那些产品，便能瞬间洞悉它的关键逻辑以及盈利模式，而非仅仅局限于用户界面看上去是否美观。

职场跃迁 加速成长路径

从事产品经理工作，其最终职业目标不外乎成为堪称独当一面的产品专家亦或产品总监。这个时长为一年的计划，实际上就是助力你将原本大概需要历经三到五年的摸索阶段，缩短至一年，达成职场的加速跨越。

待一年期满，当你手持经由大牛指导过后的作品集，谈论项目时条理清晰、话语滔滔，思索问题深度远超同龄之人，那么升职加薪或者跳槽进入大厂，皆会成为自然而然易如反掌之事。你的成长之举，需得让你的老板以及面试官能够看得到。

假设你如今正处于职业迷茫的阶段，或者察觉到遭遇了成长方面的瓶颈，每一天上班的状态都仿若在重复前一日，那么不妨质问一下自己：倘若持续如此工作一整年，我的能力会出现本质性的提升吗？欢迎于评论区谈论你的职场困惑。